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    近十年以來，國內有很多廠家先后建立了一定規模的飼料自動化生產線。同時，對于飼料機械生產線的維修和管理工作，也漸漸的從被動式管理而邁向了的現代化設備管理階段。過去，我們是以設備的管理人員為核心，依賴管理人員的經驗來解決生產中的問題。

    但是，這樣的管理模式對于飼料機械的生產工作帶來了一定的負面影響。因為我們常常會因為管理人員知識陳舊和經驗的片面性而導致設備管理工作的失誤。而現代管理則是以管理制度為基礎，同時安排工廠內的管理人員活學活用制度，并且能根據本廠設備的特點進行改進與創新，使設備管理不斷達到新的層次和水平。

    總的來說，對于生產廠家來說，我們現在已經在使用的是較為的飼料機械設備，那么我們該如何保持其長期的性呢？也就是說，我們如何才能夠走在市場的前沿，不斷的滿足市場的真正需求呢？那么，這就要求我們在選購設備的時候，就盡量選擇較為成熟的新技術的設備。

    同時我們需要具備一定的預見性，從而保證所采購的飼料機械不僅能夠滿足現在的生產要求，同時還應當在今后的數年內具有性，有它自身的特色。也就是說，隨著市場的發展，其依然能夠適應市場的變化，并且保持性能穩定。那么同時我們還應當根據制度做好對設備的保養俄維護工作。

    試想一下，即使飼料機械出現了故障，而我們的維修工作人員卻非常熱愛維修工作，善于做機器的主人而不是奴隸，那么設備的穩定性將大大提高。同時我們在操作設備的時候，還應當盡可能的發揮出其的長處，同時也就能生產出的好產品。